領導者經營方法

經營多特瑞發展你的團隊時後，如何能夠和夥伴們維持良好的互動關係，是很吸引人的，然而在建立和長期培養這些關係的過程中，也存在著受傷的可能，一些注意事項，來幫助你的組織朝正向方面成長，你不可錯過。

為什麼有人總能創下驚人的產品分享成績，不一定是因為牢記商品萬言書，也並非窮追不捨，很有可能是懂得成交心理學。分享產品時請學會思考「賣給誰、賣什麼、怎樣賣」，同時將本文可能會遇到的 6 大障礙一一排除，如此就能順利勾起顧客的購買慾，成功締結。

你了解你的購買者是誰嗎？你知道他們的使用習慣嗎？真正的了解，應該是從洞悉市場需求開始，隨時隨地都在進行市場調查分析，讓我們來告訴你，如何深入了解你的市場，更準確描繪你的市場需求，創造出更大的經濟效益。

現代管理學之父彼得 • 杜拉克曾說：「如果我們沒花四小時去尋找合適的人安插在正確的位置，就得再花四百小時處理我們的錯誤」；不論是企業經營者或是團隊領袖，都希望能「把對的人放在對的位子上」，讓團隊發揮最大的效能。因此，如何把使用者、分享者和經營者放在那個位置，才能發揮適才適所的組織綜效，讓本文告訴你。

身為團隊領導者的你，是否正在苦思如何帶領好你的團隊？我們都知道團隊領導者是引領夥伴前進的靈魂人物，不僅要懂得適時激勵士氣、傳授經驗、解決問題，並能讓夥伴感受到溫暖。想知道如何提昇帶領團隊的技能嗎？快來閱讀全文。

也許你覺得廣告心理學與建立多特瑞事業或團隊沒有直接關連，又或者覺得這門廣告、品牌學顯得有些深奧。其實，只要靜下心來閱讀，也能從中找到有關建立你專屬品牌的契機！