後疫時代！激勵自己的美好展望
正值後防疫時代，是重新思考目標和做計劃的好時機。下半年，把你最棒的潛能發揮出來吧！你的每一項優點都有驚人的可能性，也會有需要注意的地方。在展開的時候，想一想你可以如何善用優點來培育團隊和完成目標，同時也採納建議以免陷入迷思。
成就導向
為下半年訂下高目標吧！人的潛能是無止盡的，但不妨多注意你對夥伴的期待，當團隊沒有達到預期時，你可能會察覺到自己的挫折感，但也有可能是你的期待不夠務實。
行動派
現在就是讓團隊動起來的好時機！若你喜歡立即行動，不妨先花點時間評估不同的選擇和可能性，並向你的團隊徵詢一些建議。
適應力
任何時候總會有一些狀況發生，一些事情因此改變，要有活在當下的應變能力，但務必讓你的團隊具有組織和穩定性。若你喜歡遇到事情就做調整，可以花點時間問問自己，是否讓計劃有始有終會比較好。
分析現況
你想要在下半年做些改變來達成目標嗎？有需要你特別關心的夥伴嗎？多注意和團隊與顧客的溝通。因為擅長分析的人比較喜歡以事實為根據，但對有些人來說可能會感覺有點嚴苛。
勇於規劃
擁抱所有你想推動的事情。若你有優異的多工能力，就朝這方向做吧！這就表示你非常擅長重新調配事務，讓過程更順暢，但對你的團隊來說，會比較難掌握優先要做的事情；記得要向他們說明計劃和目標，讓每個人都有共識，才不會感到困惑。
懷抱信念
若你有強而有力的信念，能夠激勵身邊的人，現在正是好時機。要注意你也必須尊重他人的信念，特別是與你不一樣意見的人。請幫助團隊更有信心為自己做決定和表達意見。
善於發號施令
若你能展現出一種強大的存在感，就善用那種天賦的能力，可以激勵和提振你的團隊。但要明白你的決斷力也有可能讓其他人退縮，所以要找到和你的夥伴們建立關係的方式，讓他們感到自信而非羞怯。
適度溝通
現在，你的團隊需要你的引導。不妨和他們溝通下半年的目標，確定每個人都了解他們必須做什麼。但要避免過度溝通，以免夥伴們被過多資訊弄得暈頭轉向，而你所傳達的事情也要經過選擇。
競爭力
今年會是你從未經歷過的時刻！
訂下目標，讓你的競爭力化為行動，用其他人做為你的標竿。但團隊裡的其他人不一定和你一樣，想辦法讓每個人都有參與感，不要讓他們過於緊張或是擔心讓你或其他人失望。
感受彼此的連結
運用你與他人彼此連結的天賦，在團隊裡為人們搭上橋梁，幫助每個人在為目標努力時，能感受到彼此是一起的默契感，也讓他們知道這些做法能幫助人。由於你了解每一件事的彼此關連，也就容易會忽略其他人的感受。當別人告訴你他們的憂慮時，不要跟他們說：「事出必有因」，而是要讓他們可以傾訴並表達自己感受的機會。
穩定性
要讓團隊知道你和他們是站在同一陣線，讓這裡成為一個安全的地方。當新人加入你的團隊時，幫助他們知道你會對待他們跟其他人一樣(這是好事情)，但也不要忘記每個人都是獨一無二的，你可能需要更個人化的做法。花些時間思考想想與不同性格者共事的最好方法。
思考前因後果
回顧過去，想想你做的事情當中哪些最有成效？你知道如何從過去經驗中學習，並避免錯誤。不要落入重蹈覆轍的陷阱，聆聽你團隊成員的意見，做出必要的改變。
深思熟慮
花時間為下半年做計劃，聆聽、評估，然後行動。做決定對你來說或許很費神，所以要給自己訂下時間表來實踐計劃。
開發潛力
盡情揮灑你心中的開發者特質！挑選出幾位團隊中你覺得有驚人潛力的人，幫助你的夥伴們成長發展，但不要勉強他們。也許有些人不想現在就接受挑戰，因此，你要著力在團隊中真正想成長的人。
良好紀律
組織改造，就是把每件事情都組織得井然有序，幫助團隊建立起例行的工作內容。不過，若有需要，可以給自己一個挑戰，走出原來的框架，但也無可避免地會有些突發的狀況，但如果你真的有需要改變路線，就放手去做吧！
同理心
即使別人沒告訴你，你卻能知道他們的感受，和別人互動時，不妨信任自己的直覺。但要注意不要一頭栽進別人的情緒中，因為這可能會讓你無法專注在要做的事情上。
聚焦
兩個字：聚焦。幫助團隊步上軌道，朝目標前進。只要是對達成目標有幫助，不要介意需要重新說明這個目標多少次。不過，不要因為對目標過於專注，而忽視身邊實際發生的狀況。請仔細觀察和了解誰才是真正需要你幫助的人。
分享願景
若你對未來有一個願景，你需要把這個願景分享給別人！幫助你的團隊了解他們下半年要完成什麼，勾勒出一個生動的畫面。未來是如此讓人振奮，可能會讓你忘記現在。和你的每位夥伴談談，確定他們都在正軌上，朝所有美好的事情邁進。
和睦共處
敏銳察覺衝突，善用你的第六感找出組織裡的痛點。如果你早點處理，可以阻止它們變成大問題。不過，要知道有時候一點點衝突有助於消除隔閡。不要逃避衝突－讓你的團隊告訴你，他們心裡在想什麼。
善於構思
你對下半年有一些很棒的構想！去做吧！即便有些是跳脫傳統的。但要知道你那些跳脫窠臼的創意，有可能會在團隊中造成一些不確定感，你就得要表達出這些想法和背後的邏輯，這點非常重要。
採納意見
如何從你的團隊得到最棒的點子和意見，在你設定下半年目標時，讓成員們知道他們可以發聲，你會充分接納他們的想法。不過，接受每個人的意見很容易讓事情複雜化，你得決定什麼事需要採納，什麼事不需要。
個人化的觀察力
有一種天賦，能看出一個人在那些方面獨特而且富有能力。如果你有，請善用這樣的天賦，幫助團隊了解他們最擅長的事情。不過，你對別人的理解可能超過他們對你的了解，所以務必要保持雙向溝通，讓別人也能更認識你。
善於接收資訊
善用這樣的天賦能讓你和團隊間建立信任感。但你有可能沒把自己擁有的資訊和觀察心得分享出來；如果是這樣，接下來要刻意做些努力和你的團隊有更詳細的分享，幫助建立共識。
具備才智
運用你的才智。為下半年做出強大的計劃。認真思考你做的決定，規劃出通往成功的路徑。如果你傾向於獨自思考，思考後的想法，也要設法和其他人溝通，將你的想法和其他人敘述一遍，聽取他們的意見，這麼做會讓你的計劃更有成效。
願意學習
讓自己好好學習成長。你有任何想要上的課程或是想讀的書嗎？邀請並鼓勵團隊加入你的自我成長活動，但不需要給他們壓力，也許有些人不像你那麼熱衷學習。
帶來最大化
把你的眼界提高！
選一個你要努力的工作層面－比方，彙整潛在客戶名單、跟進、簽下LRP會員，讓它成為你的事業中最強的部分。但要注意，倘若團隊沒有完全達到你的標準，也不要變得苛刻，要看到他們身上最棒的部分。
正面積極
用正面積極的態度展開你的計劃，你很了解如何讓其他人感到振奮和充滿動力，用你與生俱來的熱忱讓你的團隊一起參與。但要懂得拒絕不是出於真心的奉承和恭維，因為錯誤的讚美和批評一樣會造成不良影響。
優化關係
不妨專心和你的一位團隊成員建立關係，可以是你不太親近的某個人，或是某位需要幫助以便讓事業起飛的人。不過，當你這麼做時，切記不要變成小圈圈，務必讓每個人都覺得自己是受歡迎的。
有責任感
你的責任感強，代表著別人可以倚賴你。善用這分信任感來帶領你的團隊吧！但是要注意不要太過。對你來說，拒絕別人非常困難，有時你可能也不太容易接受你的團隊說不。當你希望他們去執行事情的時候，要盡可能的尊重他們。
修復問題
當狀況不佳時，通常你會想要深入根源探究，不留下任何問題，讓團隊更有效率。但你要了解這有可能傳達給團隊悲觀和負面的想法。所以要盡量保持愉快的狀態！
自我肯定
要善用你的自信來加強夥伴們對自己的信心。訂定一個目標來激勵團隊的每位夥伴。不過，要注意你的個性容易覺得自己的意見比其他人重要，要幫助你的團隊能感受到他們被聆聽和重視。
賦予重要性
你想要創造出不同的成果？
善用那樣的內在動力，能幫助你的團隊能站得更高一點，感到多一點驕傲，讓他們可以做到比自己認為的還要好，一起創造出影響力。不過，不要被自己的成就所蒙蔽，要以慶祝夥伴的成功為目標！
策略思考
準備好一個B計劃，當事情不如預期時可以派上用場。
運用你的策略能力，當團隊遇到挫折時，以便可以繼續向前。但有個潛在的不利因素就是「偏見」，或許你會有一套計劃和完成的方法，但也要偶爾挑戰自己的觀點，如此才會做出更棒的計劃。
打動人心
善用打動人心的熱忱來帶動團隊一起合作，讓人走出自己的保護區。當你綻放那樣的魅力時，要注意保持誠懇，不然別人有可能開始覺得你不是真心的。要體認到這一點，才能和你的夥伴們建立信任關係。