激發願景

「我們最渴望的莫過於有人能夠激勵我們，讓我們自己知道有可能成為那樣的人。」

－華爾夫．華道．愛默生

最棒的領導者明白：倘若無法激勵別人，就沒辦法領導他們。最常有的狀況是，人們接觸美商多特瑞是因為對產品帶來的幫助感到激賞，而他們對美商多特瑞的事業計畫有興趣，是因為了解這個計畫可以在財務方面得到幫助。不過，有些時候，在他們往前邁進之前，需要有一位好的領導者先對他們產生信心。要成為這樣的領導者，你須做些什麼準備呢？

1.要對自己抱持願景

必須先從自己身上下工夫，因為你只能把別人提升到你已站上的位置。並不是說你一定要非常完美，但是當你成為不斷改善的榜樣時，你將帶來更大的影響力。

2.試著幫助他們創造願景

相對的，要先試著幫助他們創造願景。問他們什麼是重要的？什麼事情會讓他們對人生覺得振奮？為什麼想要達到某些目標？以個人的層面來了解他們是誰。當你表現出對他們的目標很投入的時候，你也能夠讓他們來參與你的目標。

3.成為鼓勵的聲音

當你以全然真誠的態度告訴某個人你相信他們，單單如此就可以啟動一場旅程。人們常常有許多需要克服的自我懷疑，但如果知道你對他們有信心，他們就會開始對自己有信心。

4.了解他們第一步要怎麼做

幫助他們看到需要立刻去做的事情，這點非常重要。如果他們沒有想法，就給建議，但不要超過範圍，因為他們需要自己決定必須去做的事情，如此才會更有動力去實現。

5.告訴他們：每個人在某個點都會有撞牆期

跟他們說會碰到瓶頸，這看來有點違背常情，但事實上這只是對他們坦誠。這樣做，當他們真的碰到瓶頸時，就不會慌張，因為他們一直知道此刻會到來。他們知道可以向你求助，一起度過難關。