Mentoría cruzada

 

A todos los recién llegados les gusta contar con excelentes equipos de soporte y Líderes que los cuiden cuando comienzan su viaje con doTERRA. Los mejores Líderes ayudan a los nuevos miembros de sus equipos a establecer sus propias metas, desarrollar estrategias, establecer planes para obtenerlas e inspirar a otros a encontrar su propio valor y potencial. Un Líder tiene éxito cuando ayuda a otros tener éxito, sin embargo eso puede ser definido por el nuevo Distribuidor Independiente que está comenzando. Pero ¿qué hacer cuando las personas de otras organizaciones o quienes están fuera de tu nivel de influencia acuden a ti en busca de ayuda? Muchos podrían estar tentados a hacerse las siguientes preguntas:

 

¿Cómo puedo ayudar a una persona como merece, cuando estoy completamente ocupado las 24 horas del día, los siete días de la semana?

 

¿Debería enfocarme en mi propia trayectoria y organización en lugar de ayudar a una persona en su trayectoria y pertenece a otra organización?

 

¿Debo ayudar a las personas que compiten conmigo?

 

Si lo hago, ¿vendrán a mí cientos de personas a buscar o solicitar mi consejo?

 

Si te has hecho esas preguntas o tienes dudas sobre qué hacer y cómo ayudar a los demás, sigue estos consejos para convertirte en un gran mentor y apoyar a otros a tener éxito, especialmente si se encuentran fuera de tu primer círculo o zona principal de influencia. 

 

1.- Debes estar dispuesto a pagarlo. Se necesita tiempo y energía para ser un gran mentor; sin embargo, los buenos constructores del negocio saben que su éxito depende de ayudar a otras personas. Asume la tutela de las personas y apóyalas con consejos y capacitación de forma productiva y constructiva. Eso significa ser profesional, dar seguimiento a las metas y especialmente, estar dispuesto a seguir nuestra filosofía de ayudar a los demás.

 

2.- Trabaja con los que comparten la misma misión que tú. Los buenos mentores adoran convertir a otros en mentores conectándolos con quienes necesitan su consejo. La tutoría va en ambos sentidos: cuando se unen diferentes equipos doTERRA, su combinación de habilidades puede ser complementaria. Al ser un buen mentor para las personas ajenas a tu equipo, construirás una red de amigos de confianza que podrán ayudarte con tus proyectos en el futuro.

 

3.- Ayuda a aquellos que quieren hacer las cosas por las razones correctas. Los grandes mentores reconocen que los intereses profesionales se mezclan los personales. Ellos entienden que su carrera en doTERRA está vinculada con el resto de su vida y que es más importante ser una persona íntegra que tener todas las habilidades necesarias para hacer dinero.

 

4.- No te desgastes. Es fácil y muy satisfactorio pasar tiempo ayudando a otros equipos, pero no por eso debes descuidar a tu propio equipo y mucho menos a tu familia. Asegúrate de que rindes al máximo contigo mismo y tu entorno, antes de asumir la mentoría de alguien nuevo. Establece limites y ayuda a tus aprendices a trabajar con horarios establecidos que convengan a todos.

 

5.- Crea un legado. Es sumamente satisfactorio ver que alguien a quien apoyas ha logrado alcanzar su máximo potencial. Siempre he sentido que he aprendido algo nuevo sobre mí o mejorado en alguna área de mi vida al ayudar a otra persona. Cuando comparto lo que aprendo, siento que estoy dejando un legado que vivirá por mucho tiempo porque sé, que esa persona hará lo mismo que yo hice con ella y apoyará a alguien más. Lo mejor que me puede pasar es que alguien tome algo que yo hice, lo amplié, lo mejore y comparta.